Стратегия и Анализ |
1.1 |
Заявление самого старшего лица, принимающего решения в организации |
+ |
Обращение Председателя Правления |
1.2 |
Характеристика ключевых воздействий, рисков и возможностей |
+ |
Операционные результаты, система управления рисками |
2.1 |
Название организации |
+ |
Об Отчете |
2.2 |
Главные бренды, виды продукции и/или услуг |
+ |
Операционные результаты, система управления рисками |
2.3 |
Функциональная структура организации, включая основные подразделения, операционные компании, дочерние компании и совместные предприятия |
+ |
Обращение Председателя Правления |
2.4 |
Расположение штаб-квартиры организации |
+ |
Операционные результаты, система управления рисками |
2.5 |
Число стран, в которых организация осуществляет свою деятельность, и названия стран, где осуществляется основная деятельность или которые особенно значимы с точки зрения вопросов устойчивого развития, охватываемых отчетом |
+ |
Об Отчете |
2.6 |
Характер собственности и организационно-правовая форма |
+ |
Операционные результаты, система управления рисками |
2.7 |
Рынки, на которых работает организация (включая географическую разбивку, обслуживаемые сектора и категории потребителей и бенефициаров) |
+ |
Операционные результаты, система управления рисками |
2.8 |
Масштаб организации |
+ |
Профиль Компании |
2.9 |
Существенные изменения масштабов, структуры или собственности, произошедшие на протяжении отчетного периода |
+ |
Профиль Компании |
2.10 |
Награды, полученные за отчетный период |
+ |
Награды, полученные в 2017 году |
3.1 |
Отчетный период, к которому относится представленная информация |
+ |
Об Отчете |
3.2 |
Дата публикации последнего из предшествующих отчетов (если таковые публиковались) |
+ |
Об Отчете |
3.3 |
Цикл отчетности |
+ |
Об Отчете |
3.4 |
Контактная информация для вопросов относительно отчета или его содержания |
+ |
Контактная информация |
3.5 |
Процесс определения содержания отчета |
+ |
Об Отчете |
3.6 |
Границы отчета (например, страны, подразделения, дочерние компании, мощности, сданные в аренду, совместные предприятия, поставщики) |
+ |
Об Отчете |
3.7 |
Ограничения области охвата или границ отчета |
+ |
Об Отчете |
3.8 |
Основания для включения в отчет данных по совместным предприятиям, дочерним предприятиям, аренде производств, передаче части функций внешним подрядчикам и другим организационным единицам, которые могут существенно повлиять на сопоставимость с предыдущими отчетами и/или другими организациями |
+ |
Об Отчете |
3.9 |
Методы измерения данных и расчетов, включая предположения и методики, использованные для подготовки Показателей и другой информации, включенной в отчет |
+ |
Об Отчете |
3.10 |
Описание значения любых переформулировок информации, приведенной в предыдущих отчетах, а также оснований для таких переформулировок (например, слияния / поглощения, изменение периодов отчетности, характера бизнеса, методов оценки) |
- |
Не применимо |
3.11 |
Существенные изменения относительно предыдущих периодов отчетности в области охвата, границах или методах измерения, примененных в отчете |
+ |
Об Отчете |
3.12 |
Таблица, указывающая расположение Стандартных элементов в отчете |
+ |
Таблица стандартных элементов GRI |
3.13 |
Политика и применяемые практические подходы в отношении внешнего подтверждения отчета |
+ |
Об Отчете |
4.1 |
труктура управления организации, включая основные комитеты в составе высшего руководящего органа, ответственные за конкретные задачи, например, разработку стратегии или общий надзор за деятельностью организации |
+ |
Корпоративное управление |
4.2 |
Укажите, является ли председатель высшего руководящего органа одновременно исполнительным менеджером компании |
+ |
Корпоративное управление |
4.3 |
Для организаций, имеющих унитарный совет директоров, укажите количество независимых членов высшего руководящего органа и/или членов, не относящихся к исполнительному руководству компании |
+ |
Корпоративное управление |
4.4 |
Механизмы, при помощи которых акционеры или сотрудники организации могут направлять деятельность высшего руководящего органа или давать ему рекомендации |
+ |
Корпоративное управление |
4.5 |
Связь между выплатами членам высшего руководящего органа, представителям высшего исполнительного руководства и старшим руководителям (включая выходные пособия) и результатами деятельности организации (включая социальные и экологические результаты) |
+ |
Корпоративное управление |
4.6 |
Действующие процессы в высшем руководящем органе, призванные избежать конфликтов интересов |
+ |
Корпоративное управление |
4.7 |
Процессы определения квалификации и компетентности членов высшего руководящего органа для определения стратегии организации по экономическим, экологическим и социальным темам [устойчивого развития] |
+ |
Стратегический обзор Устойчивое развитие |
4.8 |
Разработанные внутри организации заявления о миссии или ценностях, кодексы корпоративного поведения и принципы, значимые с точки зрения экономической, экологической и социальной результативности, а также степень их практической реализации |
+ |
Корпоративное управление |
4.9 |
Процедуры, используемые высшим руководящим органом для надзора за тем, как организация оценивает свои экономическую, экологическую и социальную результативность и управляет ею, включая риски и возможности, а также следование или соответствие международным стандартам, кодексам корпоративного поведения и принципам |
+ |
Корпоративное управление |
4.10 |
Процессы оценки собственной результативности высшим руководящим органом, в частности, в связи с экономическими, экологическими и социальными результатами деятельности организации
|
+ |
Не применимо |
4.11 |
Объяснение того, применяет ли организация принцип предосторожности, и каким образом |
- |
Операционные результаты |
4.12 |
Разработанные внешними сторонами экономические, экологические и социальные хартии, принципы или другие инициативы, к которым организация присоединилась или поддерживает |
+ |
Операционные результаты |
4.13 |
Членство в ассоциациях (например, отраслевых) и/или национальных и международных организациях по защите интересов |
+ |
Взаимодействие с заинтересованными сторонами |
4.14 |
Перечень заинтересованных сторон, с которыми взаимодействовала организация |
+ |
Взаимодействие с заинтересованными сторонами |
4.15 |
Основания для выявления и отбора заинтересованных сторон с целью дальнейшего взаимодействия с ними |
+ |
Взаимодействие с заинтересованными сторонами |
4.16 |
Подходы к взаимодействию с заинтересованными сторонами, включая частоту взаимодействия по формам и заинтересованным группам |
+ |
Взаимодействие с заинтересованными сторонами |
4.17 |
Ключевые темы и интересы, поднятые или выявленные в процессе взаимодействия с заинтересованными сторонами, и то, как организация ответила на эти темы и интересы, в том числе и посредством своей отчетности |
+ |
Взаимодействие с заинтересованными сторонами |
EC |
Подход менеджмента |
+ |
|
EC1 |
Созданная и распределенная прямая экономическая стоимость, включая доходы, операционные затраты, выплаты сотрудникам, пожертвования и другие инвестиции в сообщества, нераспределенную прибыль, выплаты поставщикам капитала и государствам |
+ |
Ключ. показатели деятельности, операционные результаты, ключ. финансовые показатели, персонал |
EC2 |
Финансовые аспекты и другие риски и возможности для деятельности организации в связи с изменением климата |
- |
Не применимо |
EC3 |
Обеспечение обязательств организации, связанных с пенсионным планом с установленными льготами |
+ |
Персонал |
EC5 |
Диапазон соотношений стандартной заработной платы начального уровня и установленной минимальной заработной платы в существенных регионах деятельности организации |
+ |
Персонал |
EC6 |
Политика, практические подходы к закупкам у местных поставщиков и доля таких закупок в существенных регионах деятельности организации |
+ |
Организация закупок |
EC7 |
Процедуры найма местного населения и доля высших руководителей, нанятых из местного населения, в существенных регионах деятельности организации |
+ |
Персонал |
EC8 |
Развитие и воздействие инвестиций в инфраструктуру и услуг, предоставляемых в первую очередь для общественного блага, посредством коммерческого, натурального или благотворительного участия |
+ |
Благотворительная и спонсорская деятельность |
EC9 |
Понимание и описание существенных непрямых экономических воздействий, включая область влияния |
+ |
Персонал, охрана окружающей среды |
EN |
Подход менеджмента |
+ |
Охрана окружающей среды |
EN1 |
Использованные материалы с указанием массы или объема |
+ |
Охрана окружающей среды |
EN2 |
Доля материалов, представляющих собой переработанные или повторно используемые отходы |
- |
Не применимо |
EN3 |
Прямое использование энергии с указанием первичных источников |
+ |
Охрана окружающей среды |
EN4 |
Косвенное использование энергии с указанием первичных источников |
- |
Не применимо |
EN5 |
Энергия, сэкономленная в результате мероприятий по снижению энергопотребления и повышению энергоэффективности |
+ |
Охрана окружающей среды |
EN8 |
Общее количество забираемой воды с разбивкой по источникам |
- |
Не применимо |
EN10 |
Доля и общий объем многократно и повторно используемой воды |
- |
Не применимо |
EN11 |
Местоположение и площадь земель, находящихся в собственности, аренде, под управлением организации, и расположенных на охраняемых природных территориях и территориях с высокой ценностью биоразнообразия вне их границ, или примыкающих к таким территориям |
+ |
Охрана окружающей среды |
EN20 |
Выбросы в атмосферу NOx, SOx и других значимых загрязняющих веществ с указанием типа и массы |
+ |
Охрана окружающей среды |
EN21 |
Общий объем сбросов с указанием качества сточных вод и принимающего объекта |
- |
Не применимо |
LA |
Подход менеджмента |
+ |
Персонал |
LA1 |
Общая численность рабочей силы в разбивке по типу занятости, договору о найме и региону |
+ |
Персонал |
LA2 |
Общее количество сотрудников и текучесть кадров в разбивке по возрастной группе, полу и региону |
+ |
Персонал |
LA3 |
Выплаты и льготы, предоставляемые сотрудникам, работающим на условиях полной занятости, которые не предоставляются сотрудникам, работающим на условиях временной или неполной занятости, в разбивке по основной деятельности |
+ |
Персонал |
LA4 |
Доля сотрудников, охваченных коллективными договорами |
+ |
Персонал |
LA5 |
Минимальный период(ы) уведомления в отношении значительных изменений в деятельности организации, а также определен ли он в коллективном соглашении |
+ |
Персонал |
LA7 |
Уровень производственного травматизма, уровень профессиональных заболеваний, коэффициент потерянных дней и коэффициент отсутствия на рабочем месте, а также общее количество смертельных исходов, связанных с работой, в разбивке по регионам |
+ |
Охрана труда и производственная безопасность |
LA8 |
Существующие программы образования, обучения, консультирования, предотвращения и контроля риска для помощи сотрудникам, членам их семей и представителям населения в отношении тяжелых заболеваний |
+ |
Охрана труда и производственная безопасность |
LA10 |
Среднее количество часов обучения на одного сотрудника в год, в разбивке по категориям сотрудников |
- |
Обучение и повышение квалификации |
LA12 |
Доля сотрудников, для которых проводятся периодические оценки результативности и развития карьеры |
+ |
Обучение и повышение квалификации |
LA13 |
Состав руководящих органов и персонала организации с разбивкой по полу и возрастной группе, указанием представительства меньшинств, а также других показателей разнообразия |
+ |
Персонал |
HR |
Подход менеджмента |
+ |
Персонал |
HR4 |
Общее число случаев дискриминации и предпринятые действия |
+ |
Персонал |
HR6 |
Деятельность, в рамках которой право на использование свободы ассоциации и ведение коллективных переговоров может быть подвержено существенным рискам, и действия, предпринятые для поддержки этих прав |
+ |
Персонал |
HR7 |
Деятельность, в рамках которой имеется значительный риск случаев использования принудительного или обязательного труда, и действия, предпринятые для участия в искоренении принудительного или обязательного труда
|
+ |
Персонал |
HR9 |
Общее число случаев нарушения, затрагивающих права коренных и малочисленных народов, и предпринятые действия |
+ |
Обучение и повышение квалификации |
SO |
Подход менеджмента |
+ |
Взаимодействие с заинтересованными сторонами |
SO2 |
Доля и общее число бизнес-единиц, проанализированных в отношении рисков, связанных с коррупцией |
+ |
Антикоррупционная деятельность |
SO3 |
Доля сотрудников, прошедших обучение антикоррупционным политикам и процедурам организации |
+ |
Антикоррупционная деятельность |
SO4 |
Действия, предпринятые в ответ на случаи коррупции |
+ |
Антикоррупционная деятельность |
SO5 |
Позиция в отношении государственной политики и участие в формировании государственной политики и лоббирование |
+ |
Взаимодействие с заинтересованными сторонами |
PR |
Подход менеджмента |
+ |
Управление качеством |
PR8 |
Общее количество обоснованных жалоб, касающихся нарушения неприкосновенности частной жизни потребителя и утери данных о потребителях |
+ |
Взаимодействие с заинтересованными сторонами |
EU16 |
Политика и требования в отношении здравоохранения и безопасности работников подрядных и субподрядных организаций |
+ |
Охрана труда и производственная безопасность |
EU18 |
Процент работников подрядчиков и субподрядчиков, прошедших соответствующее обучение по охране труда и технике безопасности |
+ |
Охрана труда и производственная безопасность |
EU21 |
Планирование действий в чрезвычайных обстоятельствах, план мероприятий и программы обучения на случай стихийных бедствий/чрезвычайных ситуаций и планы восстановительных работ |
+ |
Охрана труда и производственная безопасность |
EU25 |
Количество травм и смертельных случаев населения с участием активов Компании, включая судебные решения, урегулирования и судебные дела, находящиеся на рассмотрении, относящиеся к заболеваниям |
+ |
Охрана труда и производственная безопасность |